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Post-Merger-Integration (PMI)
Unser Angebot speziell für Private-Equity-Firmen

90 Tage. Ein Ziel: Zukunftsfähigkeit.

elfvorzwölf bietet Private-Equity-Firmen ein spezialisiertes Beratungsprodukt zur effizienten Post Merger Integration (PMI) von mittelständische Unternehmen mit 30 bis 100 Mitarbeitenden. Unser „90-Tage-Programm“ zielt darauf ab, neu erworbene Unternehmen schnell zukunftsfähig zu machen und den Unternehmenswert signifikant zu steigern.

Unser Ansatz umfasst:

Ganzheitliche Unternehmensanalyse

 

  • Bewertung des Geschäftsmodells, der operativen Prozesse, der IT-Infrastruktur, des Vertriebs und der Markenstrategie

  • Identifikation von Synergien und Optimierungspotenzialen

Maßgeschneiderte Strategieentwicklung

 

  • Erarbeitung spezifischer Strategien zur Optimierung und Zukunftssicherung

  • Fokus auf skalierbare Geschäftsmodelle, agile Prozesse und effektive Außendarstellung

Umsetzungsbegleitung

 

  • Hands-on Unterstützung bei der Implementierung der Strategien

  • Enge Zusammenarbeit mit internen Teams für nachhaltige Veränderungen

#1

Schnelle Wertsteigerung

Rasche Identifikation und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen steigern den Unternehmenswert innerhalb kurzer Zeit.

#2

Externe Expertise

Einbringen einer objektiven Außensicht sowie bewährter Methoden und Tools, die interne Teams ergänzen und neue Lösungsansätze ermöglichen.

#3

Nachhaltige Transformation

Unser kollaborativer Ansatz stellt sicher, dass implementierte Veränderungen langfristig im Unternehmen verankert werden.

Ihre Vorteile

Mit elfvorzwölf als Partner profitieren Private-Equity-Firmen von einer effizienten und effektiven Post-Merger-Integration, die den Erfolg ihrer Investitionen sichert und ausbaut.

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Sie sind Teil einer Private Equity Community und interessieren sich für unser Angebot?

Zögern Sie nicht, kontaktieren Sie uns. Es ist immer Zeit für ein gutes Gespräch.

 

Sven Hecker

040 524 798 200

sven.hecker(at)elfvorzwoelf.de

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